堅守信念助力疫情防控 同心抗疫彰顯國企擔當

    在這場(chǎng)上海疫情的大決戰、大會(huì )戰中，江蘇省建設集團黨委強化政治意識，堅定政治站位，堅決按照 “外防輸入、內防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，組織穩產(chǎn)復工和抗擊疫情，把黨旗牢牢插在無(wú)煙的戰場(chǎng)，展現了新時(shí)期國有企業(yè)黨員干部的責任擔當。

    4月16日，建設集團華東事業(yè)部黨支部召開(kāi)疫情防控網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)題會(huì )議，在本輪疫情最吃緊、最關(guān)鍵的時(shí)刻，發(fā)出抗疫穩產(chǎn)動(dòng)員令。會(huì )議明確，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要體現黨支部的戰斗堡壘作用，會(huì )議號召干部帶頭、黨員出列，在抗擊疫情、穩產(chǎn)復工、業(yè)務(wù)拓展等各個(gè)方面發(fā)揮示范帶頭作用，堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。

    緊急支援，打響抗擊疫情“第一槍”

    為盡快阻斷疫情傳播，4月17日，上海寶山城市工業(yè)園區管委會(huì )下達了轄區內建立方艙醫院的緊急通知。在接到屬地政府協(xié)助建艙的指令后，華東事業(yè)部黨支部第一時(shí)間做出部署，緊急成立任務(wù)工作組，迅速集結在園區內的公司索靈項目部，派出一支具有豐富施工經(jīng)驗的志愿隊支援建艙。雖然建設任務(wù)具有一定的被感染風(fēng)險，但是沒(méi)有一個(gè)人愿意退縮，在經(jīng)過(guò)連續14個(gè)小時(shí)的奮戰后，援建隊伍出色地完成了寶山方艙醫院內的隔斷建設任務(wù)。此處方艙醫院的建成，能夠容納近1500人隔離需求，為新冠肺炎病例的早發(fā)現、早隔離、早治療爭取了時(shí)間和空間。

    保供促產(chǎn)，推進(jìn)項目落地“網(wǎng)上簽”

   正常每年一季度，是新項目承接的重要時(shí)期，承接項目的多少往往決定一年的業(yè)務(wù)發(fā)展走勢。在3月18日上海疫情管控前，建設集團上海分公司2022年新簽合同額為2.42億。然而，當“開(kāi)門(mén)紅”遇到“倒春寒”時(shí)，如何保障新項目的承接和落地，鞏固良好的發(fā)展態(tài)勢成為擺在上海分公司面前的一道難題。面對現場(chǎng)勘察停工、無(wú)法到崗的種種困難，公司上下在黨支部負責人的帶領(lǐng)下，居家不停工，關(guān)門(mén)不關(guān)機，通過(guò)線(xiàn)上開(kāi)澄清會(huì )、討論會(huì )、編投標方案等形式，最大限度地降低疫情對業(yè)務(wù)拓展的影響。在疫情最為嚴重的一個(gè)月內，上海分公司連中四標，新合同額2億元。目前，分公司正在投標項目14個(gè)，重點(diǎn)跟蹤項目5個(gè)，涵蓋醫藥、汽車(chē)、工業(yè)廠(chǎng)房、物流、自動(dòng)化等多個(gè)行業(yè)，力爭實(shí)現全國業(yè)務(wù)的滾動(dòng)發(fā)展。

    共克時(shí)艱，按下工程建設“快進(jìn)鍵”

    建設集團上海分公司業(yè)務(wù)分布在以上海為中心的華東和武漢為中心的華中地區，在建項目合同額超15億元，5個(gè)地方政府和外資重點(diǎn)項目正在集中建設。受到上海和全國多點(diǎn)散發(fā)疫情影響，對重大項目實(shí)施帶來(lái)一定困難。公司黨支部加強與項目負責人談心談話(huà)，提高項目管理人員對疫情防控的認識；協(xié)調調運項目部生活和防疫物資；現場(chǎng)嚴格落實(shí)疫情防控措施，規范安全管理和施工人員健康管理，做到檢查程序不落一項、防疫消殺不留死角、應檢盡檢不漏一人。在織起疫情防控嚴密網(wǎng)的基礎上，推進(jìn)重大項目有序建設。其中，武漢康明斯項目由于工程和科技質(zhì)量突出，獲得湖北省工程建設QC小組活動(dòng)Ⅲ類(lèi)成果獎；常州威樂(lè )水泵生產(chǎn)基地項目建設和防控工作得到常州市委高度肯定，被常州市電視臺進(jìn)行了報道。

    在這場(chǎng)與疫情斗爭的戰斗中，現場(chǎng)就是戰場(chǎng)，疫情就是戰情，面對疫情的肆意，建設集團的每名黨員都是一面旗幟，每個(gè)支部都是一座堡壘，新時(shí)代的國企黨員干部賡續紅色血脈，用真情擦亮初心底色，以實(shí)干踐行使命擔當，在抗擊疫情的人民戰爭中，江蘇建設的紅色旗幟高高飄揚。