省建設集團全面推進(jìn)會(huì )計委派制工作

　　推行會(huì )計委派制，實(shí)施財務(wù)集中管理，健全內部監控機制，有效提高資源整合利用水平，作為省建設集團公司今年管理創(chuàng )新的一項重要舉措，日前已全面進(jìn)入實(shí)施階段。
　　為確保此項工作的順利推進(jìn)，省建設集團公司專(zhuān)門(mén)成立了由薛樂(lè )群總經(jīng)理任組長(cháng)，張軍、鄒允祥兩位副總經(jīng)理任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責同志為成員的“會(huì )計委派制”工作領(lǐng)導小組，在前期廣泛開(kāi)展調查研究和宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎上，制訂了會(huì )計委派管理辦法及委派會(huì )計目標責任考核、競聘上崗等相關(guān)配套制度，通過(guò)理順財務(wù)人員管理關(guān)系，對集團公司國內外分支機構、內部獨立核算部門(mén)、子公司的會(huì )計主管人員實(shí)行總部集中委派管理。
　　此項工作也是集團公司根據省國資委“管理創(chuàng )新年”的工作部署，繼開(kāi)展管理咨詢(xún)、強化股權和資產(chǎn)管理、完善投資管理等工作之后推行的又一項重要舉措，將對企業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展目標起到積極的推動(dòng)作用。